最新敏捷文章

• 发布日期: 2016-05-25
• 作者: ShineScrum

组织中的等级制度反映出相应的组织领导力，这样的领导力和敏捷是不匹配的，许多敏捷团队对此深受其害。基于自组织和迭代过程的团队遇到组织环境自上而...

• 发布日期: 2016-04-26
• 作者: 王子君

前言一个Scrum团队有三个角色：产品负责人、开发团队和ScrumMaster。在Scrum里没有项目经理这个角色，传统项目经理的主要职责被...

• 发布日期: 2016-03-17
• 作者: ShineScrum

在上周的布拉格Scrum大会上，最后一天许多与会者积极参加开放式研讨会议。我提议的主题是“不同设定下的DoD（完成的定义）”。我们中的十三个...

• 发布日期: 2016-01-27
• 作者: ShineScrum

在架构搭建和技术研发上，除了正常的行内人的有益争论，相信大家往往也会受到一些行外人的质疑和其他目的干扰（说实话，经常遇到一些高大上的人士拿着...

• 发布日期: 2016-01-20
• 作者: ShineScrum

对于敏捷新团队，我们建议第一件需要落实的实践就是“完成的定义”。DoD对高度运作的敏捷团队至关重要，帮助他们在实践和行为上发展更趋向于质量，...

• 发布日期: 2016-01-06
• 作者: ShineScrum

“工期更短，成本更低还是质量更好？任意选择两个！”相信大家对此已经耳熟能详了。项目管理三角形（也称为“三重约束”）是项目管理的一个基本工件。...