我这次来的时候，是带着对 product roadmap 和 product vision 的困惑而来。这次确实收获很多，前面我们有 vision board、user story map 以及 product roadmap 这样的工具或方法，教我如何根据我们的 goal 一步步把这些定义下来。

A-CSPO学员

产品总监

实战的痛点讲解很到位！实战部分对于理解和时间有帮助。对于DoD和AC区别的解释很清晰，非常有启发性。课后问题收获很多。

CSM学员王总

CEO

文化先行，文化和领导力如同硬币的两面，这一点得到了充分强调，也让我对此的认识更加深刻。还有就是循序渐进，一步步地将文化朝着期望的方向落地，关注当下、找准重点，还有三个抓手，包括如何以画布的形式让其落地。所以，我认为这是让文化落地非常系统的方式，这两点非常出色。

CAL 1学员

敏捷教练

精彩的、极富价值的一次培训，培训师很棒，经验丰富，涉猎广泛，幽默且多样化的授课风格给我们带来许多惊喜。我把在课堂上学到的敏捷价值观理论以及实践操作具体应用到工作当中，大大提高了工作效率，整个团队的面貌和精神状态也都焕然一新。

CSPO学员

敏捷教练

没有压力的学习，讲解很到位，很有参与感。在实践中能快速发现自己的问题并带着问题和学到的方法，回去可以自行修炼。

CSM学员

敏捷教练

在我之前的咨询项目中，数字化转型目前已经成为很多大型企业的重中之重。就比如电子制造业，一方面市场比较成熟饱和，另一方面客户的需求却变得非常零碎和多变，所以传统的从需求收集到研发到试产到量产的古板冗长的流程已经很不适应当下的需求。企业亟需更能快速适应变化的工作方式......

A-CSM学员

转型负责人

沙盘演练，给大家实战的机会。演练中，每个小组分别完成了一个产品的完整的开发过程模拟。从产品愿景到vision box，从产品功能和外形，再到Product Backlog的梳理，用户故事地图的制定，一直到发布计划的形成。通过演练，大家懂得了一个PO就是要最大限度为客户创造价值。客户是具体的，有性格的，张飞和悟空的期待是不一样的，作为PO要时刻关注客户的满意度。

CSPO学员

运营总监