最新敏捷文章

• 发布日期: 2022-08-25
• 作者: ShineScrum

Scrum只描述了三个角色：ScrumMaster、产品负责人和开发团队。这个看似简单的分解不可避免地导致现任项目经理一次又一次的提出这样尴...

• 发布日期: 2022-08-16
• 作者: Suzzi&毛蛋

有趣的是，敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机，什么时候该教练，什么时候该做其它的事情。   举...

• 发布日期: 2022-08-19
• 作者: Brad Swanson  

我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那...

• 发布日期: 2022-05-11
• 作者: Suzzi Su

组织内PMO职能通常包括：卓越中心（CoE），总部和地区/部门级别的战略投资组合决策支持，项目集和项目层面的规划、监控和收益实现，如以下PM...

• 发布日期: 2022-05-05
• 作者: Jim Wang王军

我们越来越意识到，在当前复杂的环境下，以小团队组织(teamorganization)作为一个最小工作单元是应对和处理项目和产品复杂性、混乱...

• 发布日期: 2022-03-31
• 作者: Jim Wang王军

尽管我们口头倡导人人都是产品经理，2019年MikeCohn的blog"是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗"(IsItTimetoDo...