Scrum硬件敏捷开发管理实训
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课程概述
对于使用或有兴趣使用Scrum来管理和控制硬件开发的组织和个人，Scrum硬件开发课程专注于使用Scrum来管理和控制硬件开发。与其他敏捷开发课程不同，Scrum硬件开发：
由具有开发硬件产品经验的培训师讲授；
重点关注使用Scrum进行硬件开发所涉及的特殊挑战；
参与者将通过解决实际问题和构建包括硬件的解决方案来实践Scrum；
Scrum硬件开发基于现实世界的问题，参与者可以构建包括其所有部分的产品，并获得使用Scrum进行硬件开发的知识，这些知识将由具有构建嵌入式和硬件产品经验的培训师指导。
在Scrum硬件开发课程中，您将学习如何使用Scrum框架进行硬件产品开发。在整个课程中，您将通过构建硬件产品来了解Scrum。结合反思和讨论，我们将共同促进学习。
在专注于使用Scrum进行硬件开发的同时，参与者将了解Scrum框架，Scrum角色，工件和会议，例如Product Backlog，Sprint Backlog，Daily Scrum，Burndown Chart和Retrospective以及实施Scrum的挑战。这包括必要的纪律和努力工作。我们将关注如何解决在硬件环境中根据Scrum工作时将遇到的具体挑战。
除此之外，参与者还将学习如何作为ScrumMaster工作，了解促进和指导，以成为最好的ScrumMaster，并为开发团队，产品负责人和组织的其他成员提供服务。
课程特色
课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强
讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强
课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验
课程受众
任何参与硬件开发、期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括ScrumMasters，开发人员，测试人员，团队成员，架构师，项目经理，以及对硬件产品开发和Scrum感兴趣的其他人员。
服务流程
l客户需求分析及调研
l培训方案设计及课程内容定制
l培训实施
l培训反馈
l后期服务及跟进
后期服务
l培训结束后2个月内，将对学员提供免费的电话、邮件或在线的技术支持服务。
l与客户签订企业会员合作协议，企业员工或者客户参加公开课程培训时享受优惠。
l定期组织多样化的公益性沙龙及学术交流活动。
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、敏捷催化型领导力培训师、Agile PMO Trainer、巴布森商学院创业学MBA (连续26年U.S. News排名第一)，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验，5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。Jim Wang曾担任Oracle上海研发中心总监，某跨国公司交付高级副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业经验，15年以上Scrum敏捷经验。2000年在美国Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试及生产应用和运维。Jim在波士顿师从Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland，他是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数位国际知名的敏捷大师共创教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，《Scrum 精髓》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师。在中国内地及香港台湾、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有CSM，A-CSM，CSP-SM，CSPO，A-CSPO，AI 赋能敏捷，Agile PMO业务敏捷, 构建组织敏捷力，催化型领导力发展，硬件产品敏捷开发。认证的 学员有6500余人，服务企业80多家；积累了丰富的教学辅导和咨询经验。课程采用工作坊形式“模块化”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标设计，短时段教学单元，彻底改变了传统的填鸭式“push”模式。新模式教学给学习者留有时间消化吸收反思回顾, 讲师布置小作业学员课后练习，加固对知识点的理解，学员有时间思考并提问；在线白板把问题提前可视化，讲师在下一时段解答；线下的体验互动练习“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动和实操，线上培训效果显著；受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，倍受学员点赞。
Jim在高端产品探索和开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践。团队激励和效能提升、企业变革管理和文化重塑、构建组织敏捷力和引领催化型领导力是他的特长。帮助大型企业导入敏捷和数字化转型，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的客户主要包括以下不同的行业：
机械电子硬件：德力西电气、施耐德电气、西门子、新奥燃气、联合电子、博格华纳、台达电子、纬创资通、霍尼韦尔；
金融和保险行业：中国银行、北京银行、渣打银行、兴业银行、FIL、东亚银行、中宏保险、友邦保险；
制药和医疗企业：罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、波士顿科学；
零售和快消：McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品；
汽车行业：保时捷、上汽大众、宝马、米其林；
游戏行业：EA、米哈游、腾讯、心动网络、风之力、紫龙、盘古；
光学仪器：卡尔蔡司、富士施乐、索尼、福禄克仪器；
咨询和服务：埃森哲、麦肯锡、PwC、德勤、IBM、NTT、infosys；
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。
2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG（Regional Scrum Gathering）大会分享话题“Scrum与组织文化的关系”。 2025年6月杭州RSG大会分享话题“企业成功转型脚手架的三个有效杠杆”, 2025年上海和北京敏捷大会“传统PMO到Agile VMO”的主旨演讲者。
Jim本科毕业于北京理工大学车辆工程专业，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程及制造业专业双硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家MBA (连续26年U.S. News排名第一)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的100位CST之一。Jim具有软件和IT领域及机械电子制造业的Scrum 敏捷经验，是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师。
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授课场景
