"领导企业转型必修课" 敏捷领导者CAL 1认证（周末班）
在线 ￥15000.00 ￥8000.00(早鸟价) 03-01~02官方价15000元/位，早鸟价8000元/位，团体报名（3人及以上）有优惠，老学员推荐有优惠，在线提交报名信息后，根据报名时间和人数，我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。
课程概述
两天课程工作坊以敏捷领导力旅程的“领导力罗盘”四个模块为核心。
罗盘的上半部分是敏捷领导力应始于领导者的成长型思维模式，领导者的思维是对其行为和习惯的映射。
下半部分是领导力视为组织的能力，领导者的价值观和行为是对组织的影射，领导者要专注于打造组织倡导的敏捷价值观，塑造文化；激活并践行敏捷的工作方式来交付价值，实现业务敏捷的可持续性，基业长青。
敏捷领导者CAL 1认证是一次深入的学习之旅，它将挑战您扩展自己的能力和思维方式，作为您在当前职位中可以利用的领导工具包的一部分。获得在现代市场和组织快速变化中保持领先地位所需的领导技能。学员将从中获得：
l 构建当今动态且不断变化的组织所需的领导技能
l 解锁领导工具，以推动现代组织的战略愿景
l 果敢领导，在快速变化的环境中茁壮成长
l 成为能够驾驭变化和不确定性，同时实现持久成功的现代领导者
l 作为敏捷领导者，推动变革性成果并交付更优质的产品
l 学习在动态商业环境中领导创新团队和支持更高效工作方式的最新技能
敏捷领导力是基于敏捷价值观的领导力。敏捷领导力是具有更灵活的适应性、更好的赋能、更高的有效性，及更具影响力的领导方式。敏捷领导力发展项目旨为教育激励和催化领导者，提供新的灵感，朝更敏捷的工作方式（WoW）改变自己和他们的组织。
我们培养更好的领导者，在高度复杂、不确定和快速变化的环境中，提高组织业务绩效，健康度和弹性。“敏捷领导力旅程”（ALJ）的领导力发展项目帮助领导者识别和理解他们的现状以及想要达到的高度。使他们能够规划一条通达目的地的自我独特的发展路径。这个项目有助于提高领导者自我认知、聚焦注意力、改善联接并增强领导者的影响力。领导者都在塑造文化及组织。通过培训敏捷领导力, 以激活并发展敏捷工作方式及组织发展，改善并提高业务成果，落地文化变革。
课程收益
· 深度理解敏捷领导力的重要性；
· 提升对敏捷价值，方法和实践的理解；
· 掌握解决敏捷转型中的复杂性问题的方法；
· 理解实现敏捷转型所需要的生态环境；
· Scrum Alliance颁发的敏捷领导者CAL 1认证证书
· 课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例；
· 成为我们的终身荣誉会员，加入学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。参加每年敏捷家庭的亲子活动；
· 课后获取捷行讲师精心整理的最新画布模板及学习和培训资料包括视频；
· 一份CAL1课程纸质版中英文讲义；
· 美国项目管理协会（PMI）学分 16 PDUs；
证书样式
课程特色
l 课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
l 资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富、互动性强
l 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
l 课程案例、游戏练习非常丰富，贴近实战，实践性很强
l 课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验
课程受众
l CAL 1适合领导者、管理者、ScrumMaster、敏捷教练以及任何希望学习推动现代组织成功所需的动态技能的人
l 任何发起、请求或在其组织内采纳敏捷的领导者
l 高管、中层管理人员和其他具有组织影响力的领导者
l 支持、领导或与敏捷团队互动的领导者
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Trainer、ALJ Guide、Agile VMO Trainer、MBA、软硬件敏捷开发专家，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监，某跨国公司交付副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验，15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师5年，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，
《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师，在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster （CSM），A-CSM（Advanced
- Certified ScrumMaster），CSP-SM（Certified Scrum Professional - ScrumMaster），Certified
Scrum Product Owner （CSPO）, 敏捷领导力，Scrum敏捷项目管理，敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人，服务国内外企业80多家；积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课，让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
Jim可中英文授课，2020疫情发生，他积极调整教学模式，CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段（session）和教学单元，共四个时段，彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限，有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学，给学习者留有一些时间和空间去消化吸收，反思回顾（Reflection）, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习，加固对知识点的学习，
同时学员有时间思考并提出问题，在线白板上把问题提前可视化出来，讲师在下一个时段提前准备解答；线下的体验互动式练习也“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动，线上培训效果直超线下；最受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，在线上反而效果更佳，倍受学员点赞。
Jim在Scrum敏捷高端产品开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、维克多、保时捷、上汽大众、BMW、米其林、佩克建筑、卡尔蔡司、富士施乐、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、思科、微软、IBM、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，现场演讲节奏快，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG演讲话题“如何有效地重塑企业的敏捷文化”，以及12月北京敏捷之旅演讲话题：“从价值交付到企业转型战略”。
Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士（MBA）。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一，Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验， 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师（CST），著有《Scrum实践精萃》一书。
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