全球金牌敏捷课程- CSM认证（周中班）
在线 ￥7000.00 ￥4980.00(早鸟价) 04-14~16官方价7000元/位，早鸟价4980元/位，在线报名支付立减500元/位。同时购买CSM+A-CSM享受打包价9800元/位。
课程概述
敏捷 —— 开启你新的思维模式和工作方式！全球超过70%的企业正在采用敏捷方法， 为什么？
企业的挑战：
我们生活的世界，一个新的经济秩序正在建立，即创意型经济的涌现，我们需要一种通过持续给客户创造价值，不断产生创新产品和服务的工作方式。二十一世纪VUCA 时代，面对复杂多变的市场及客户需求，试图照搬过去的“成功”模式搞定事情，已成为过去式；我们面临的挑战是：公司很难盈利，产品生命周期大大缩短，后疫情时代（post-covid）改变了一切。在技术驱动的经济中，数字化转型已成为必然。我们需要找到一个抓手 ---- 企业要以内在的确定性来应对外部的高度不确定性。
如果你正在寻找一种方法，敏捷正是所需要的，你会问：
l 敏捷真的可以帮助我们解决问题吗？
l 我们的组织，产品（项目）太复杂，敏捷适合我们吗？
l 实施敏捷需要具备哪些条件, 我们准备好了吗？
l 实施敏捷有没有一套切实可行的方法或最佳实践？
... 答案就在这里：
课程价值：
我们发现有远见的企业正在发展和实施构成一场基础性“变革”的领导力，即基于价值观的领导力，以敏捷原则和价值观为基础的最佳实践，这个抓手就是Scrum。
l Scrum 是最轻量级的以小团队作为工作单元的敏捷框架。
l 以创建和打造高度自治和自管理的团队单元（Team organization）为核心，应对大规模复杂且关键的项目或产品。
l 团队持续聚焦于给客户和用户带来价值和创新的目标，培养创业型端到端的团队和企业家精神。
l 打破传统单一角色和部门之间的壁垒，构建跨职能多功能型的价值流团队，充分赋能，发挥每位知识型人才的个体潜能，培养复合型人才，一专多能，多专多能，把能力建立在团队上，持续激活组织的活力，提升组织应对困难的韧性和反脆弱性，敏捷文化的建设。
l 以结构化的、迭代+增量式的工作方式交付价值，大大降低了风险，工作进度进展可视化透明，持续改善的精益思想。
在为期14个学时的ScrumMaster认证课程中，学员将从实际操作的层面上掌握Scrum核心知识点和运用技巧，学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少，但要掌握其精髓却并非容易，从资深Scrum大师那里答疑解惑，获取有效的实践经验，通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个模拟Scrum的业务场景、商业价值游戏沙盘演练等大量穿插的案例、练习、讨论等，让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式和对团队的影响从这里开始。
日常工作中，团队一旦拥抱一种思维方式，在产品/服务的交付中，通过一段时间的刻意练习，不懈实践，加之敏捷教练的辅导和引领，Scrum就会对个体团队和组织产生影响 - 包括做计划的方式，自我内驱的管理模式，人们日常的工作方式和习惯……一切都会发生催化和改变！ Scrum从本质上改变了游戏规则，一个高效自治的组织或单元渐进形成。所有这些都离不开ScrumMaster这个角色。运用Scrum和敏捷方法，有可能将产品上市时间缩短30%，成本降低30%，使用这一“现代”流行的工作方式，可以将这些不可能转化为可能，团队的效能会成倍提升，事半功倍！
ScrumMaster被评为2022年最具前景的20类工作之一，成为认证的ScrumMaster有助于你成为组织敏捷转型的推动者、领导者，是你新的职业生涯迈出敏捷之旅的第一步。
学习目标
通过本课程，您的团队可以获得以下能力提升：
Ø 学习并理解Scrum的本质：原则、方法与实践经验
Ø 提升对Scrum，以及敏捷最新软件开发实践的理解
Ø 通过互动的学习方式，真正掌握如何在公司内进行Scrum转型
Ø 学习并理解Scrum Master的工具箱，为在团队内进行的Scrum实践打下坚实的基础
课程收益
成为认证的ScrumMaster有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者，是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。顺利完成课程并且通过在线认证测试之后，您将获得：
- Scrum Alliance颁发的ScrumMaster认证证书，成为一名认证的ScrumMaster。
- 全程提供考试辅导，保证通过认证考试，顺利拿到Scrum Alliance颁发的ScrumMaster证书。
- Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格，Scrum
Alliance的会员免费享用联盟的个人和企业敏捷成熟度工具，敏捷教练和敏捷产品在线学习视频和博客，与敏捷大咖互动。
- 课堂上，深入与讲师和同学互动，答疑解惑，分析具体问题，分享企业案例。
- 成为我们的终身荣誉会员，加入学员互动群，参与学员的升级增值服务：包括每月的话题分享，课后答疑解惑，提供复训机会回炉刷新知识，加入“捷行译社”，高阶学员分享话题的打磨和演讲辅导，敏捷教练职业发展规划路径，捷行提供商业合作机会。参加每年敏捷家庭的亲子活动。
- 课后获取捷行讲师精心整理的最新画布模板及学习和培训资料包括视频。
- 一份CSM课程纸质版中英文讲义。
- 美国项目管理协会（PMI）学分 16 PDUs。
学员反馈
Ø “实战＋折纸飞机的游戏，包括用案例与书面知识的结合非常好，对理解很多的概念和方法很有帮助。”
Ø “必要的知识+生动的课程+听得懂的解释+实践。把整个Scrum 框架，角色，流程了解清楚，顿觉是个很棒很完善的框架。”
Ø “乐高体验Scrum全流程这个环节最精彩，这个环节从游戏的角度出发，很有代入感，很容易让大家互动起来并很乐于参与进来。”
Ø “实战的痛点讲解很到位！实战部分对于理解和时间有帮助。对于DoD和AC区别的解释很清晰，非常有启发性。课后问题收获很多。”
课程特色
l 课程采用工作坊（Workshop）模式授课，课程互动性强
l 资深Scrum培训师授课，讲师授课风趣幽默，游戏、练习丰富，贴近实战，实践性很强
l 讲师具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验，实战经验丰富，也更了解中国文化及中国团队所面临的挑战
l 内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验
课程受众
n 企业CEO和领导力高管团队，期望全面了解或尝试Scrum及敏捷实践的个人或组织。
n 准备导入敏捷思维，希望在试点项目或者部分团队中尝试敏捷的企业。
n 开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试，PMO和人力资源，市场和销售，法务和财务，日常运维等多个角色。
n 作为一名Scrum初学者，可以系统地学习Scrum，了解Scrum背后的原理以及相关知识，以便为组织的Scrum转型打下基础。
n 作为一名管理者，可以了解Scrum框架的工作方式，还可以从讲师那里学习组织转型的经验，以便引导组织开展Scrum转型，收获更大的价值。
n 作为一名传统项目经理，可以看到Scrum是如何工作并生效的，提升对敏捷项目管理的角色认知。
证书样式
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、敏捷催化型领导力培训师、Agile PMO Trainer、巴布森商学院创业学MBA (连续26年U.S. News排名第一)，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验，5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。Jim Wang曾担任Oracle上海研发中心总监，某跨国公司交付高级副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业经验，15年以上Scrum敏捷经验。2000年在美国Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试及生产应用和运维。Jim在波士顿师从Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland，他是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数位国际知名的敏捷大师共创教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，《Scrum 精髓》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师。在中国内地及香港台湾、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有CSM，A-CSM，CSP-SM，CSPO，A-CSPO，AI 赋能敏捷，Agile PMO业务敏捷, 构建组织敏捷力，催化型领导力发展，硬件产品敏捷开发。认证的 学员有6500余人，服务企业80多家；积累了丰富的教学辅导和咨询经验。课程采用工作坊形式“模块化”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标设计，短时段教学单元，彻底改变了传统的填鸭式“push”模式。新模式教学给学习者留有时间消化吸收反思回顾, 讲师布置小作业学员课后练习，加固对知识点的理解，学员有时间思考并提问；在线白板把问题提前可视化，讲师在下一时段解答；线下的体验互动练习“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动和实操，线上培训效果显著；受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，倍受学员点赞。
Jim在高端产品探索和开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践。团队激励和效能提升、企业变革管理和文化重塑、构建组织敏捷力和引领催化型领导力是他的特长。帮助大型企业导入敏捷和数字化转型，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的客户主要包括以下不同的行业：
机械电子硬件：德力西电气、施耐德电气、西门子、新奥燃气、联合电子、博格华纳、台达电子、纬创资通、霍尼韦尔；
金融和保险行业：中国银行、北京银行、渣打银行、兴业银行、FIL、东亚银行、中宏保险、友邦保险；
制药和医疗企业：罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、波士顿科学；
零售和快消：McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品；
汽车行业：保时捷、上汽大众、宝马、米其林；
游戏行业：EA、米哈游、腾讯、心动网络、风之力、紫龙、盘古；
光学仪器：卡尔蔡司、富士施乐、索尼、福禄克仪器；
咨询和服务：埃森哲、麦肯锡、PwC、德勤、IBM、NTT、infosys；
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。
2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付乐高工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG（Regional Scrum Gathering）大会分享话题“Scrum与组织文化的关系”。 2025年6月杭州RSG大会分享话题“企业成功转型脚手架的三个有效杠杆”, 2025年上海和北京敏捷大会“传统PMO到Agile VMO”的主旨演讲者。
Jim本科毕业于北京理工大学车辆工程专业，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程及制造业专业双硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家MBA (连续26年U.S. News排名第一)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的100位CST之一。Jim具有软件和IT领域及机械电子制造业的Scrum 敏捷经验，是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师。
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