“拥抱AI 助力你职业成功” - AI for Product Owners

在线 ¥1800.00 ¥1200.00(早鸟价) 03-01

官方价1800元/位,早鸟价1200元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员推荐有优惠,在线提交报名信息后,根据报名时间和人数,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。

课程概述

具备 AI 时代交付卓越产品的核心能力“AI for Product Owners 课程” 助力你成为面向未来的产品负责人

本课程为期4h,你将系统学习如何使用生成式人工智能(GenAI)和集成了 AI 的工具来增强你所做的一切,包括战略规划、决策、用户故事的分析与优化、生命周期管理以及用户洞察。让脱颖而出,成为一名能够将人工智能无缝融入团队、作为协同工作伙伴的产品负责人或产品经理,让你和团队的工作变得更轻松、更高效、更快速。

 

课程收益

l全场景系统掌握AI在战略规划、产品路线图、待办事项管理、市场调研等全流程应用方法,赋能敏捷团队与跨部门协作,大幅提升工作效率与落地成效。

l借助AI放大产品负责人核心价值,强化客户与相关方实际价值交付能力,显著提升岗位效能,塑造职业竞争力。

l师从资深 Scrum 与敏捷培训师获取实战指导,掌握敏捷环境下AI技术的高效运用能力可为企业跨部门团队提供「产品负责人 AI 应用」定制培训

l获得AI for Product Owners专业微证书,助力彰显全新技能与知识储备。

 

课程受众

本课程非常适合以下人员:

²产品负责人(Product Owner)产品经理项目经理业务分析师

²持有 Certified Scrum Product Owner®(CSPO®)、Advanced Certified Scrum Product Owner®(A-CSPO®)或 Certified Scrum Professional® Product Owner(CSP®-PO)证书,且希望进一步提升技能的人员

²Scrum Master以及来自任何行业的产品负责人团队


课程要点

n产品负责人的日常 AI 工具

n提示词工程:高效 AI 互动的关键

n为你的团队定制 AI

nAI 在产品需求与战略中的应用

nAI 用于用户故事创建与优化

nAI 在敏捷团队与流程中的应用

nAI 驱动的预测与洞察

nScrum 实践中的伦理 AI

n实践学习实验室:面向产品负责人的提示词工程

讲师介绍

Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Educator、ALJ Guide、Agile PMO Trainer、Accredited Kanban Trainer (AKT)、Babson创业学家MBA,著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验,5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。

Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验,15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造(CIM/MRP)软件工程师5年,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber Jeff SutherlandJimKen Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。


Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课; Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster CSM),A-CSMAdvanced - Certified ScrumMaster),CSP-SMCertified Scrum Professional - ScrumMaster),Certified Scrum Product Owner CSPO, 敏捷领导力,Scrum敏捷项目管理,敏捷硬件开发。认证的CSMCSPO 学员有6000余人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。


Jim可中英文授课,2020疫情发生,他积极调整教学模式,CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学,每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段(session)和教学单元,共四个时段,彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限,有些中学分有Blue Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学,给学习者留有一些时间和空间去消化吸收,反思回顾(Reflection, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习,加固对知识点的学习, 同时学员有时间思考并提出问题,在线白板上把问题提前可视化出来,讲师在下一个时段提前准备解答;线下的体验互动式练习也“搬上”了线上,学员全程借助高质量的工具互动,线上培训效果直超线下;最受欢迎的敏捷价值游戏,沙盘演练,贴近企业的实战案例分析,在线上反而效果更佳,倍受学员点赞。


JimScrum敏捷高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum,引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、台达电子、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、保时捷、上汽大众、BMW、领悦、龙腾佳讯、IKEA、米其林、卡尔蔡司、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、辉瑞、罗氏诊断、礼来、灵北、思科、微软、EMCFIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。


作为中国敏捷运动的践行者之一,Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的解读和应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是201520162019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾;“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐,202012月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型,文化为先,行为入手”,现场演讲节奏快,内容发人深思,气氛幽默诙谐。20227月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。202212月上海敏捷之旅在线分享话题硬件Scrum敏捷开发 202311月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG演讲话题“如何有效地重塑企业的敏捷文化”,以及12北京敏捷之旅演讲话题:“从价值交付到企业转型策略”


Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作,拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士(MBA)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一,Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验, 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师(CST),著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。


更多信息(点击即可阅读):

企业转型--中间管理层的缺席

我的Scrum教学和教练成长之路

敏捷软件外包的挑战和策略

学术研究背景简要

英文简介@Scrum Alliance

课程大纲

模块一:人与机器:理解人工智能的定位

模块二:探索与探讨人工智能的风险

模块三:提示工程实战指南:助你成功的核心框架

模块四:AI 待办事项优化工作坊

模块五:打造你的人工智能工具库