最新敏捷文章

• 发布日期: 2014-07-25
• 作者: Ben Linders

若干作者讨论过培训对于成功实施敏捷的重要性。通常，在组织实施敏捷的时候，团队会得到培训。问题是，为了获得敏捷转型的成功，管理者需要多少以及何...

• 发布日期: 2014-07-09
• 作者: Savita Pahuja

在敏捷团队中以集体为单位进行绩效评估、奖金发放和奖励，这是以促进团队合作为目标的绩效考核的一种新选项。

• 发布日期: 2014-04-29
• 作者: Ben Linders

当采用敏捷团队时可以使用（外部）的教练和导师。但团队可以通过使其成员相互指导和培训实现自我发展。在涉及多门学科的团队中，团队成员可以从其他成...

• 发布日期: 2014-04-20
• 作者: ShineScrum

几周前我参加了公司内部的一个讨论，主题是：高效的ScrumMaster该具备哪些技能？大家都根据自己的经验积极发表看法。但是很奇怪，我感觉大...

• 发布日期: 2014-04-14
• 作者: Ben Linders

考虑到敏捷是一种团队驱动方法，组织机构大多为整个团队、项目或组织机构单元进行敏捷转型。然而，除此之外还有一些专业人士，他们开始独立使用敏捷实...

• 发布日期: 2014-04-11
• 作者: Ben Linders

敏捷开发宣言强调“可以工作的软件胜过面面俱到的文档”。该核心价值要求我们去及思考要编写多少文档，需要编写什么类型的文档以及什么时候需要去编写...