最新敏捷文章

• 发布日期: 2015-06-02
• 作者: Peter Deemer

我要讲一个我看到的故事。曾经有一个团队Scrum做得很开心，他们使用铅笔、纸、便签等工具，仅此而已。但是他们总觉得自己太过时太不高科技了，就...

• 发布日期: 2015-05-27
• 作者: ShineScrum

在经验型流程里，开发团队的成员需要自己找到如何将需求转变成可用功能的方法。没有经理会直接告诉他们应该怎么做。团队成员之间需要互相协作共同制定...

• 发布日期: 2015-04-07
• 作者: Roman Pichler

在Scrum项目中执行发布计划时，产品负责人需要避免下面这些错误：没有实施发布燃尽或者发布计划：产品负责人很消极而没有参与发布计划；爆炸式发...

• 发布日期: 2015-02-26
• 作者: 译者：Cartman Wu

在传统的研发团队中实施Scrum,不可避免的会遇到传统职位与敏捷角色的冲突，如果没有很好的重新定位，冲突很可能会放大，反之，如果用好，这种冲...

• 发布日期: 2014-04-29
• 作者: Ben Linders

当采用敏捷团队时可以使用（外部）的教练和导师。但团队可以通过使其成员相互指导和培训实现自我发展。在涉及多门学科的团队中，团队成员可以从其他成...

• 发布日期: 2014-08-11
• 作者: Ben Linders

最近，agiledevelopment.org网上发布了题为《敏捷教练会成为商业化职业（acommodityprofession）吗？》的文...