最新敏捷文章

• 发布日期: 2017-11-30
• 作者: 书山有伴

推进组织转型时，经理转型是重点，更是难点。按照责任区分，经理可分为项目经理和职能经理。 项目经理转型 组织敏捷转型，铺面而来的就是项目经理转...

• 发布日期: 2017-11-09
• 作者: 书山有伴

技术债的分类 对于技术债的分类，敏捷大师们有很多讨论，也有各自不同的分类方法。Ken提出技术债的三种主要形式（幼稚的技术债、不可避免的技术债...

• 发布日期: 2017-10-31
• 作者: 书山有伴

如期完工 几年前，S公司总有一些项目不能如期完工，David的项目也是其一。那年，新总经理上任，在公司级别的项目管理会议上，David向总经...

• 发布日期: 2017-10-18
• 作者: 王明兰

由于精益创业的兴起，MVP（MinimumViableProduct：最小可行产品）越来越火。但是很多人不知道，他口头讲的以及自己应用的所谓...

• 发布日期: 2017-10-13
• 作者: ShineScrum

您想知道如何成为一名优秀的ScrumMaster，以及如何在您扮演的角色中成长吗？这篇文章或许对您有所启发。   成功的Scrum 在过去的...

• 发布日期: 2017-09-13
• 作者: ShineScrum

完美的敏捷工具尚不存在。在我的培训和咨询工作中，我经常说电子工具不好。大多数电子工具真的很糟糕。不幸的是，JIRA是最常用的工具，也是我所知...