最新敏捷文章

  • 发布日期: 2020-04-21
  • 作者: 译者:褚慧

伪造敏捷指标或造假敏捷

TL;DR: 伪造敏捷指标——令人大开眼界的练习 设想您是一名SM,而您的团队经理深信敏捷转型成功的最好指标是敏捷团队的开发速度不断提高。如...

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  • 发布日期: 2020-02-20
  • 作者: Jim Wang王军

Scrum框架下如何保证质量

传统的项目管理,通常是先确定范围(scoping),然后是估算人天,给出交付时间,签合同。即使预留一些缓冲(buffer),项目最后很难满足...

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  • 发布日期: 2019-11-26
  • 作者: 译者:Adam 安衡

为什么科学驱动型公司需要用敏捷

一些背景完全不同的组织和一些激烈竞争中的组织都已经坚定地拥抱了敏捷方法,但这一趋势中明显缺少了一个领域:科学驱动型企业的研发。虽然敏捷实践和...

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