2024年对每个人和多数企业都是很难的,特别是敏捷圈的朋友们。
2025年充满了不确定性,其实世界本质就是这样,一上一下(up & down)曲直交叠; 生活也是磕磕绊绊,不可能总是一帆风顺。 但我们还得继续前行,活着和生活。企业有愿景使命和价值观,我们每个人应该有理想,目标和具体的行动计划。
我们都知道如何设定目标,比如SMART 工具,但SMART的目标实现路径缺少结构化,OKR 是近几年比较流行的目标管理方法,但缺少人文和情感因素驱动。我们发现,设定目标并为之努力时,我们正在激活潜意识习惯,将这些习惯带入意识中可以帮助我们避免重回到默认模式或旧的做事方式。
了解目标以及那些会阻碍我们实现目标的旧习惯是非常必要的,有助于有效地改变这些习惯,确保进展和目标达成。催化型画布给我们提供一个360视角可视化的工具,它具有将某些事物从无意识转移到意识的能力,是一个结构化的头脑风暴练习,用于聚焦、对齐并加速变革,可以用在个体,团队,部门,和整个组织中。
催化型画布探索五个问题:
1. 我(们)希望改变什么?
2. 为什么是现在?为什么这个目标现在对我(们)很重要?
3. 障碍。什么会阻碍实现我(们)的目标?
4. 度量指标。我(们)怎样知道在目标上取得了进展?
5. 小步骤。我(们)可以采取哪些行动来推进目标的实现?
新年即将到来,设定目标,让我们一起尝试催化型画布。
催化型画布解析与示例(视频):
https://www.bilibili.com/video/BV1NFC3YRED9/?spm_id_from=333.999.0.0