我们特别整理了Jim老师在CSPO课堂上分享的文章集锦,供大家学习参考。点击文章标题即可阅读。
产品待办列表(PBL)是Scrum框架下最重要的一个工件(Artifact)。我认为PBL和PRD不应该共同存在,企业运行所谓的"Hybrid"流程和模式,增加了团队的负担和困惑。如果产品待办列表PBL取代传统的需求规格说明书PRD,是否可行?有什么样好处和挑战?产品待办列表与PRD有什么不同?
我做产品管理已经很多年了。我很清楚地记得写产品需求文档(或者所谓的PRD,市场需求,业务需求,功能规格说明书等等)的感觉。但是,我最后一次编写这类文档已经是2005年的事情了:这并不是因为我觉得写这些东西的工作量很大(虽然,工作量确实很大),而是因为它们根本没用......
产品待办列表(PBL)是Scrum框架下最重要的一个工件(Artifact),产品待办列表的梳理(Product backlog Refinement-PBR)也是一个重要的活动,它不同于Scrum的3-3-5-5。仔细阅读Scrum指南,对产品待办列表梳理活动的描述是有限的......
用户故事地图到底是什么?用户故事地图是从一个典型用户的视角开始,围绕一个大的目标,从左到右列出用户为达到目标需要实施的每个步骤(steps),多个步骤聚集成一个活动(Activity)。
由于精益创业的兴起,MVP(Minimum Viable Product:最小可行产品)越来越火。但是很多人不知道,他口头讲的以及自己应用的所谓MVP可能根本不是MVP......
当 WhatsApp 首次启动时,它只显示用户状态更新。到现在已发展成为广为人知且成功的产品......