“企业级敏捷教练课程” - CSP-SM认证(周末班)

在线 ¥12000.00 ¥8500.00(早鸟价) 02-15~16

官方价12000元/位,早鸟价8500元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员报名或推荐有优惠,在线提交报名信息后,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。凡购买“CSP直通车(CSP Bootcamp)”即A-CSM+CSP-SM享受打包价12800元/位。

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课程大纲

l  模块1:精益思想--深入解读精益,敏捷和Scrum的精髓

精益思想的核心概念及在Scrum中的应用

产品开发中的浪费

敏捷开发实践和精益实践的关联

案例分析

 

l  模块2:高阶引导技术

公开讨论的替代方案

包容性解决方案的引导技巧

视觉引导技术

引导远程会议的实践

案例演练

 

l  模块3:进级教练技能

教练协议的重要性,关键要素

教练基本假设的重要性

高级教练技能 - 盲点区触发个人觉察和成长

几个教练工具(心理学概念,MBTIDISC

责任流程在教练中的应用 - 教练案例实操

敏捷/Scrum 话题培训技能

案例演练

 

l  模块4:为团队提供服务

评估现有团队成长的不同模型

提升团队效率的技术

团队成长模型(团队绩效曲线,Drexler-Sibbet团队模型)

新建敏捷团队的启动及成长 (Belbin团队角色模型)

案例演练

软件匠艺的团队教练

 

l  模块5:为PO提供服务

产品愿景和战略的创建和提炼

产品创新驱动和画布

产品Portfolio列表优先级的设定

复杂或多团队产品列表的构建和管理

案例演练

 

l  模块6:为组织提供服务

导入敏捷的系统性方法

有效的文化变革(概念和工具)

组织变革模式概述分析

案例分析

规模化敏捷PO角色的放大

多团队间协作提升的实验设计

多团队启动的计划和强力敏捷开发实践的支持

案例演练

 

l  模块7:个人发展

个人技能和目标的设定,评估及持续成长

个人成长行动的教练实践