从PMO到VMO价值交付管理——Agile VMO业务敏捷CVP认证(线下面授、周末班)

上海 ¥8500.00 ¥5600.00(早鸟价) 07-26~27

官方价7000元/位,早鸟价5600元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员推荐有优惠,在线提交报名信息后,根据报名时间和人数,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。

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课程大纲

简介(Why)

²为什么Agile VMO

²什么是Agile VMO

 

业务敏捷(What)

²业务敏捷画布

²企业转型策略


Agile VMO五大职能(How)

²模块1建立 Agile VMO

                 VMO 的工作 (Job)

                  基于成果的度量

                  价值增量定义

                  价值实现闭环


²模块2围绕价值流进行组织

                 价值流的定义

                 价值流团队转型步骤

                 价值流资金


²模块3定义灵活的端到端敏捷流程

                 团队敏捷

                 规模化敏捷

                 流程护栏

                 敏捷管理实践

                 精益产品探索 (Product Focus) 


²模块4建立精益投资组合管理 (LPM)

                 什么是精益?

                 敏捷背景下定义Agile Portfolio

                 LPM

                 OKR

                 Portfolio看板

                 适应性计划


²模块5适应性治理和灵活性资金政策 (Adaptive Governance)

                 适应性治理

                 三种资金模式