简介(Why)

²为什么Agile VMO？

²什么是Agile VMO？

业务敏捷(What)

²业务敏捷画布

²企业转型策略

Agile VMO五大职能(How)

²模块1：建立 Agile VMO

                 VMO 的工作 (Job)

                  基于成果的度量

                  价值增量定义

                  价值实现闭环

²模块2：围绕价值流进行组织

                 价值流的定义

                 价值流团队转型步骤

                 价值流资金

²模块3：定义灵活的端到端敏捷流程

                 团队敏捷

                 规模化敏捷

                 流程护栏

                 敏捷管理实践

                 精益产品探索 (Product Focus) 

²模块4：建立精益投资组合管理 (LPM)

                 什么是精益？

                 敏捷背景下定义Agile Portfolio

                 LPM

                 OKR

                 Portfolio看板

                 适应性计划

²模块5：适应性治理和灵活性资金政策 (Adaptive Governance）

                 适应性治理

                 三种资金模式