“企业级敏捷教练课程” - CSP-SM认证（周末班）
在线 ￥12000.00 ￥8500.00(早鸟价) 02-15~16官方价12000元/位，早鸟价8500元/位，团体报名（3人及以上）有优惠，老学员报名或推荐有优惠，在线提交报名信息后，我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。凡购买“CSP直通车(CSP Bootcamp)”即A-CSM+CSP-SM享受打包价12800元/位。
课程概述
敏捷教练2004年第一次成为Pete Behrens （CEC）的头衔。敏捷教练帮助组织和团队从传统的工作方式转变为更具适应力，以应对日益复杂的环境。不是所有的教练都是⼀样的，敏捷教练应为团队和组织带来特定的技能。Scrum联盟定义了敏捷教练的5大关键能⼒：
Ø 评估（Assess）的能力
敏捷教练是团队的⼀⾯镜⼦，帮助团队呈现影响他们的基本系统。赋能团队思考提升敏捷度并提高绩效的可能⽅式。可以帮助团队看到表面之下，暴露具有挑战性的症状，并隔离找出根本原因。⽰例：评估团队的影响范围，采取授权探索技能，找到团队障碍的替代⽅法。
Ø 教育（Educate）的能力
敏捷教练通过教育和探索来指导客户的敏捷学习。专注稳定原则和不同实践，根据情况将客户的成熟度与敏捷的有效应用相结合。
他们是开化客户对敏捷了解和增强敏捷意识的导师和领导者。⽰例：精益/敏捷/
Scrum培训，针对性的团队实践培训，ScrumMaster和产品负责⼈培训和指导，敏捷技术实践培训。
Ø 引导 （Facilitate）的能力
敏捷教练引导客户对敏捷的使⽤，实施和协调。参与团队和利益相关者有针对性的关键对话和一致性的对齐活动。
他们保持公正的观点，并利⽤协作和共识策略一起来识别创造性机会。⽰例：多团队发布计划，发布回顾，与多个利益相关者对项目组合的优先排序的工作坊。
Ø 催化（ Catalyze）的能力
敏捷教练是团队的变⾰代理人。他们与整个组织系统以及指导他们的领导者积极参与。 增强团队的现有技能和能⼒。他们是相互依存连接，并影响团队的反思，学习和成长。
⽰例：以⾝作则，分享个⼈学习的经验，提高敏捷性进度的可见度。
Ø 平衡 （Balance）的能力
敏捷教练将他们⾃⼰的敏捷专长与团队的需求和⽬标相平衡。 他们使⽤诸如提问，⾓⾊建模，分享专业知识，指导团队的⾃我发现等教练⼯具。
示例：规定的解决⽅案与解决⽅案的探索性发现平衡；主导问题与提出强有⼒问题平衡；标准化⽅法与裁剪定制⽅法平衡。
在CSP-SM课程前后，我们鼓励学员用这个工具来从这5个维度自我评估教练的关键能力。先做现状评估（1-5打分），完成学习后，重新评估，制定提升计划，定期重新自评及总结，优化改进措施，帮助持续提升。
CSP-SM课程包括总共14个学时的学习。你将与Path to CSP
Educator，Jim Wang进行在线面对面互动学习。将提升Scrum Mastering和敏捷指导的具体实践，并培养有助于改善Scrum团队，组织和你自己的技能。Scrum专业人士敢于挑战他们的团队，以改善Scrum和敏捷原则的应用方式。他们在Scrum中表现出了丰富的经验，有据可查的培训和可靠的知识。学习找到可行的解决方案，并改善您在工作场所中对Scrum的实施。
您准备好将自己在Scrum Master中的知识和技能提升到新的水平吗？通过获得Certified Scrum Professional®-ScrumMaster（CSP®-SM）认证来进一步提升您的职业生涯。
证书样式
课程收益
顺利完成课程并且通过在线认证测试之后，你将：
ü 申请Scrum联盟的 Scrum Foundations 认证课程的授课，目前正在试行。
ü 与Scrum和Agile的其他领导者一起参加CSP®独家活动（CSP retreat）。
ü 获得全球最大的敏捷评估和持续改进平台Comparative Agility®的免费使用。
ü 吸引更多猎头并获得更高的薪酬。
ü 使用数字徽章识别并区分自己的就业市场。
ü 成为CST®，CEC或CTC的关键一步。
ü 在Scrum Alliance网站上显示你的CSP-SM证书和徽标，让其他人了解你的成就。
ü 成为业界持续领先的Scrum实践者和专家。
课程受众
l 参与者应该热衷于成为ScrumMaster和敏捷教练，愿意在本课程中挑战自己的思想和方法。
l 参加经过认证的CSP-SM培训产品后，以获取高级的敏捷帮助和指导技能，并在为产品负责人和开发团队服务的过程中学习先进的技术。
l 成功完成批准的培训产品中所有由CSP路径教育培训老师设计的组件。完成学业目标所必需的课前或课后工作。
l 将要求您接受CSP-SM许可协议并填写您的Scrum
Alliance成员资料。
l 过去五年内必须具有至少两年以上的敏捷实践经验；验证至少24个月针对ScrumMaster角色的工作经验。
l 通过Scrum联盟获得高级认证的ScrumMaster（A-CSM）认证。如果你目前没有A-CSM认证，请联系我们以获取指导。
l 通过获得Scrum Education Units（SEU）并每两年更新一次认证来维护您的CSP-SM。
l 注意：完成A-CSM认证后，您可以随时接受CSP-SM培训，若获取CSP-SM认证资格，请咨询我们的课程顾问。
讲师介绍
Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Trainer、MBA、软硬件敏捷开发专家，著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监，某跨国公司交付副总裁，有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验，15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造（CIM/MRP）软件工程师5年，主持大型制造执行系统的软件设计，开发，测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland。Jim是Ken 和 Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件，亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。
Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学，包括Scrum的创始人Jeff Sutherland，原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas，
《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师，在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马百西亚、日本开课； Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster （CSM），A-CSM（Advanced
- Certified ScrumMaster），CSP-SM（Certified Scrum Professional - ScrumMaster），Certified
Scrum Product Owner （CSPO）, 敏捷领导力，Scrum敏捷项目管理，敏捷硬件开发。认证的CSM、CSPO 学员有6000余人，服务国内外企业80多家；积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课，让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。
Jim可中英文授课，2020疫情发生，他积极调整教学模式，CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学，每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段（session）和教学单元，共四个时段，彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限，有些中学分有Blue 和 Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学，给学习者留有一些时间和空间去消化吸收，反思回顾（Reflection）, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习，加固对知识点的学习，
同时学员有时间思考并提出问题，在线白板上把问题提前可视化出来，讲师在下一个时段提前准备解答；线下的体验互动式练习也“搬上”了线上，学员全程借助高质量的工具互动，线上培训效果直超线下；最受欢迎的敏捷价值游戏，沙盘演练，贴近企业的实战案例分析，在线上反而效果更佳，倍受学员点赞。
Jim在Scrum敏捷高端产品开发，分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum，引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、维克多、保时捷、上汽大众、BMW、米其林、佩克建筑、卡尔蔡司、富士施乐、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、罗氏诊断、礼来制药、灵北制药、思科、微软、IBM、EMC、FIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。
作为中国敏捷运动的践行者之一，Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广，他跟踪国际Scrum热点，在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践，对敏捷框架赋予创造性的解读和应用，重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师，课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是2015，2016，2019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾；“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐，2020年12月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型，文化为先，行为入手”，现场演讲节奏快，内容发人深思，气氛幽默诙谐。2022年7月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。2022年12月上海敏捷之旅在线分享话题“硬件Scrum敏捷开发”。 2023年11月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。
Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作，拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士（MBA）。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一，Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验， 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师（CST），著有《Scrum实践精萃》一书。
更多信息：
我的Scrum教学和教练成长之路
http://www.shinescrum.com/news_and_events/scrum--17
敏捷软件外包的挑战和策略
http://www.shinescrum.com/news_and_events/--147
学术研究背景简要
http://www.shinescrum.com/news_and_events/_jim-wang
英文简介@Scrum Alliance：https://www.scrumalliance.org/community/profile/jwang18
