• CSPO+A-CSPO直通车
  • 敏捷领导力(CAL E+O / ALJ)认证培训
  • Five_reasons_three
  • Hardware-agile-practice-20231012
  • Clp_20220108
  • A-CSM 国际Scrum联盟认证 ScrumMaster
  • CSM A-CSM一站式培训
  • CSM CSP CAL CSPO CSD CST CEC CTC
  • ShineScrum捷行出版书籍
AI与敏捷性
首先声明一下,本文的目的不是用AI的概念来炒作敏捷,只是分享一下我对AI的心路历程,因为还刚刚开始学习AI,写个短文,一起探讨。

老实说,去年我对AI的心态是忽视的,感觉离我很远,认为是资本操作,但最近几个月我拜访我的导师Jens Ostergaard,他的CSM课程已经覆盖"AI in Scrum"话题的讨论,我的朋友Sanjiv Augustine, CEO of Lithespeed,CST,面对面给我演示他如何使用ChatGPT – Agile VMO Copilot,借助生成式人工智能的力量改变敏捷开发实践;参加ALJ Pete Behrens关于"AI in Leadership"的在线讨论,我有点恐慌,感觉自己out了。就跟2020年初疫情刚刚开始,我完全不能接受线上教学一样,一种抗拒的心态。  

Jim Highsmith,是敏捷宣言的18位签署人之一, "If you failed at Agile, you will fail at AI." 如果你敏捷失败,你的AI也失败。这是他最近在多个场合包括Linkedin的引用(Quote)。

我理解的敏捷是:"拥抱变化和灵活性,以客户为中心,加快创新速度,持续学习的文化",AI是一种颠覆性的技术和工具,如同蒸汽机和电的发明一样,对我们个体和组织会有非常大的影响。我们必须拥抱敏捷性(agility),AI是一次技术革命。

下面的几个引用,对我启发很大。当然所有的引用(Quote)只是用来启发和唤醒意识和觉察,不具备绝对的正确性,不是真理。我的想法开始在蜕变,就在当时疫情开始6个月后,我全面转型开启线上授课,即便疫情结束了,在线课程成为全球主流趋势。

"AI might not take your job but people using AI will. 人工智能可能不会抢走你的工作,但使用人工智能的人会。"

"You can't do Digital if you can't do Agile. 如果你不能实现敏捷,你就不能实现数字化。"

"If you fail at Emotional Intelligence (EI), you will fail at AI. 如果你在情商(EI)方面失败,你在人工智能方面也会失败。"

让我们承认未来的复杂性和不可预测性,有些人依旧不能接受线上课程,疫情只是一个例子,我们生活的世界和环境大不同从前了,拥抱敏捷,拥抱AI,持续学习。

下面是最近整理的大咖Henrik Kniberg的视频,大家对他的提出Spotify model应该熟悉。 


"Generative AI in a Nutshell"- how to survive and thrive in the age of AI. "生成式AI"概览 - 我们如何在AI时代生存和发展


拥抱AI技术:3月9-10日全球金牌CSM认证课程 · Jim老师引导讨论AI & Agility话题